Сделать дело одному можно, но сложно. Веселее и быстрее, если вас с друзьями много. Но собравшись дружной компанией, не забывайте, что принцип «Лебедь, Рак и Щука» никто не отменял.

Добрый день!

4 сентября мы вновь запускаем наш Менторский клуб Эстонии.

Наш клуб – это сообщество предпринимателей, где мы встречаемся каждую неделю на протяжении 1 сезона (полугодия). В начале сезона каждый участник ставит цели, которых он планирует достичь и вся команда начинает движение к своим целям, попутно общаясь с ментором и опытными предпринимателями, обогащая свои знания о бизнесе.

Вы начали строить свое дело с помощью предпринимательского чутья, но в какой-то момент поняли, что результаты перестали устраивать?
Бизнес не растет?
Погрязли в операционке?
Не двигаетесь дальше?

Этот сезон для предпринимателей с 2-3 летним опытом, кто хочет разобрать свой бизнес..

Первый сезон сентябрь-декабрь 2019 года – модули 1-4
Второй сезон январь-май 2020 года – модули 5-9

Расписание каждого месяца для участников Менторского Клуба будет выглядеть так.

Далее

В осеннем сезоне 2018 года в Менторском Клубе Эстонии происходила бурная активность.

2 группы русскоязычных бизнесменов Эстонии еженедельно встречались в клубе, усиленно занимались и тут же применяли на практике полученные знания.

За осенний сезон Менторский клуба посетили 10 гостей, опытных бизнесменов, каждый из которых щедро поделился с нашими участниками своими фишками, опытными наработками и прочими секретами. И что бы вы думали?
В завершение активных действий клуба 2 группы поднаторевших бизнесменов встретятся, чтобы померяться…бизнесами!

Ждете кризис? Или не ждете,но опасаетесь, что будет с бизнесом?
Что предпринять и куда соломку постелить?
Будем говорить с  Анатолием Шедловским, бизнес которого пережил уже ТРИ кризиса !
Каждый участник вынесет для себя нужные инструменты для развития бизнеса в условиях кризиса.

6 декабря в Клубе выступит представитель компании AmoCRM, который проведет презентацию по CRM системе.
AmoCRM – это CRM-система с множеством возможностей:
ведение базы клиентов ;
управление и анализ продаж ;
система напоминаний о задачах ;
удобное мобильное приложение ;
интеграция с более чем 30 бизнес-приложениями.

Ключевые навыки менеджера по продажам необходимы каждому, кто по роду своей деятельности предлагает что-либо потенциальному клиенту. Вне зависимости от того, какую должность вы занимаете в сфере продаж, вы обязаны уметь продавать эффективно.

Дорогие друзья, коллеги и партнеры!

У нас для вас замечательная новость. МЕНТОРСКИЙ КЛУБ ЭСТОНИИ теперь и в Нарве!

На встрече поговорим о том, как настроить бизнес-процессы, если вы занимаетесь творчеством: рисуете, вышиваете, поете, танцуете, плетете, делаете эксклюзивные украшения и аксессуары.
Важный момент- как начать брать СПРАВЕДЛИВУЮ цену? Как ее посчитать?

Что нужно знать, выводя на рынок свой творческий продукт и где «соломки постелить».
На встречу приглашаются все творческие люди, кто хочет сделать из своего любимого хобби бизнес.

Сегодня личный бренд нужен практически каждому, кто продаёт свои товары и услуги, так как на волне развития социальных сетей людям стало интересно иметь дело не с бизнесом, а с живым человеком.

Отсюда возникает потребность в формировании и развитии личного бренда.
Но как выстроить подходящую вам стратегию? Как продавать себя как бренд?
Какие инструменты интернет-маркетинга использовать именно в вашем случае?

Приходите в Менторский клуб 22 ноября!

Как правило, за составление бизнес-плана берутся в трёх случаях:
1. Когда имеют дело с инвесторами;
2. Когда нужен кредит;
3. Когда компании необходимо улучшить показатели.

Статистика такова: 27% представителей малого бизнеса никогда не писали бизнес-план.
Составление бизнес-плана – это не только формальность, но и возможность проанализировать и проиграть все возможные сценарии развития событий при организации своего бизнеса.
Честно ответить себе на вопросы: Зачем? Смогу ли? Есть ли у меня план Б?

Какие есть инструменты, чтобы удерживать клиентов? Как отличаться от конкурентов-клонов? Для чего создаются сообщества и что они из себя представляют? Обсудим эти темы на встрече в Менторском клубу с нашей гостьей маркетологом Марианной Кряквиной.

6 ноября встречаем в Клубе представителя международной компании PipeDrive, который проведет презентацию по CRM системе.
Зачем нужна CRM?
Это решение поможет:
Получить общую для компании стандартизированную базу контактов (клиентов, контрагентов).
Эффективно осуществлять контроль качества работы отдела продаж в любой момент времени.
Получить статистику и аналитику эффективности работы с лидами (входящими звонками, запросами).
Планировать повышение качества работы и разрабатывать стратегию развития бизнеса.

1 ноября встреча в Менторском клубе с Вадимом Лютовым . Поговорим о том, как нанимать правильных людей .
Встреча подойдет для тех, кто напрямую или косвенно связан с наймом и подбором персонала в компании, а также руководителям бизнесов, желающих научиться мотивировать свою команду.

8 ноября с 10.00-12.00 в гостях у Менторского клуба Эстонии выступит Сергей Панфилов с темой " Быстрый рост компании: возможности и риски".

В рамках встречи в Менторском клубе Эстонии мы разберёмся тему "Стратегии интернет-маркетинга и упаковка бизнеса "
*Если вы знаете, что ваш клиент «водится» в интернете.
*Если вам нужны практические знания, как привлечь внимание клиента.
*Если вы хотите больше клиентов .
Тогда эта встреча для вас.

В новом сезоне Менторского клуба два ментора- Анна Кульп и Анатолий Шедловский- взяли шефство над двумя группами.
Группа Анатолия встречается каждый вторник 10.00 - 12.00
Группа Анны - каждый четверг 10.00 - 12.00

Каждый месяц- Networking Day, когда на открытое мероприятие приглашаются бизнесмены Эстонии.

Наши гости-спикеры готовы поделиться своими секретами ведения бизнеса.
Присоединяйтесь!

Тема партнерства никогда не перестанет быть популярной.
Как выбрать партнера?
Как искать партнера?
и... как расходиться с партнером? Ведь все мы понимаем, что вечного ничего не бывает!

На все эти вопросы ответит Рон Лувищук - специалист по вопросам качественного партнерства.

Что такое франшиза и какая она бывает? Как подготовить бизнес к запуску франшизы? И чего следует опасаться, занимаясь франшизой?